PR 管理者

SIG Docs 的批准人(Approver)们每周轮流负责 管理仓库的 PR

本节介绍 PR 管理者的职责。关于如何提供较好的评审意见, 可参阅评审变更

职责

在为期一周的轮值期内,PR 管理者要:

  • 每天对新增的 Issue 判定和打标签。参见 对 Issue 进行判定和分类 以了解 SIG Docs 如何使用元数据的详细信息。

  • 检查悬决的 PR 的质量并确保它们符合样式指南内容指南要求。

    • 首先查看最小的 PR(size/XS),然后逐渐扩展到最大的 PR(size/XXL),尽可能多地评审 PR。
  • 确保贡献者签署 CLA
    • 使用此脚本自动提醒尚未签署 CLA 的贡献者签署 CLA。
  • 针对变更提供反馈,请求其他 SIG 的成员进行技术审核。
    • 为 PR 所建议的内容更改提供就地反馈。
    • 如果你需要验证内容,请在 PR 上发表评论并要求贡献者提供更多细节。
    • 设置相关的 sig/ 标签。
    • 如果需要,根据文件开头的 reviewers: 块来指派评审人。
    • 你也可以通过在 PR 上作出 @kubernetes/<sig>-pr-reviews 的评论以标记需要某个 SIG 来评审。
  • 使用 /approve 评论来批准可以合并的 PR,在 PR 就绪时将其合并。
    • PR 在被合并之前,应该有来自其他成员的 /lgtm 评论。
    • 可以考虑接受那些技术上准确、 但文风上不满足风格指南要求的 PR。 批准变更时,可以登记一个新的 Issue 来解决文档风格问题。 你通常可以将这些风格修复问题标记为 good first issue
    • 将风格修复事项标记为 good first issue 可以很好地确保向新加入的贡献者分派一些比较简单的任务, 这有助于接纳新的贡献者。

对管理者有用的 GitHub 查询

执行管理操作时,以下查询很有用。完成以下这些查询后,剩余的要评审的 PR 列表通常很小。 这些查询都不包含本地化的 PR,并仅包含主分支上的 PR(除了最后一个查询)。

  • 未签署 CLA,不可合并的 PR: 提醒贡献者签署 CLA。如果机器人和评审者都已经提醒他们,请关闭 PR,并提醒他们在签署 CLA 后可以重新提交。

    在作者没有签署 CLA 之前,不要评审他们的 PR!

  • 需要 LGTM: 列举需要来自成员的 LGTM 评论的 PR。 如果需要技术审查,请告知机器人所建议的评审者。 如果 PR 继续改进,就地提供更改建议或反馈。

  • 已有 LGTM标签,需要 Docs 团队批准: 列举需要 /approve 评论来合并的 PR。

  • 快速批阅: 列举针对主分支的、没有明确合并障碍的 PR。 在浏览 PR 时,可以将 "XS" 尺寸标签更改为 "S"、"M"、"L"、"XL"、"XXL"。

  • 非主分支的 PR: 如果 PR 针对 dev- 分支,则表示它适用于即将发布的版本。 请添加带有 /assign @<负责人的 github 账号>,将其指派给 发行版本负责人。 如果 PR 是针对旧分支,请帮助 PR 作者确定是否所针对的是最合适的分支。

对管理者有用的 Prow 命令

# 添加 English 标签
/language en

# 如果 PR 包含多个提交(commits),添加 squash 标签
/label tide/merge-method-squash

# 使用 Prow 来为 PR 重设标题(例如一个正在处理 [WIP] 的 PR 或为 PR 提供更好的细节信息)
/retitle [WIP] <TITLE>

何时关闭 PR

审查和批准是缩短和更新我们的 PR 队列的一种方式;另一种方式是关闭 PR。

当以下条件满足时,可以关闭 PR:

  • 作者两周内未签署 CLA。 PR 作者可以在签署 CLA 后重新打开 PR,因此这是确保未签署 CLA 的 PR 不会被合并的一种风险较低的方法。

  • 作者在两周或更长时间内未回复评论或反馈。

不要害怕关闭 PR。贡献者可以轻松地重新打开并继续工作。 通常,关闭通知会激励作者继续完成其贡献。

要关闭 PR,请在 PR 上输入 /close 评论。

PR 管理者影子计划

2021 下半年,SIG Docs 推出了 PR 管理者影子计划(PR Wrangler Shadow Program)。 该计划旨在帮助新的贡献者们了解 PR 管理流程。

成为一名影子

最后修改 March 10, 2024 at 5:43 PM PST: [zh]sync pr-wranglers.md (6a4f98f5fc)